2010

Mexichem arranca el año 2010 con la adquisión de INEOS Fluor lo cual permite la integración del productor más grande de fluorita en el mundo y segundo productor mundial de ácido fluorhídrico en una compañía líder en el ámbito mundial de Fluoro químicos, especialmente en la producción de gases refrigerantes, conocidos como fluorocarbonos.

El acuerdo comprende los negocios internacionales y activos fluoro químicos de INEOS localizados en Estados Unidos, Europa y Asia. Mexichem Flúor (empresa a la que se integrará INEOS Fluor) se convierte así, en un productor de fluoro químicos especiales global y totalmente integrado con presencia mundial y generando ventas anuales por más de US$500 millones de dólares. En este mismo año, Mexichem toma el control de Plastisur S.A., empresa peruana líder en la fabricación y comercialización de tubos y conexiones de PVC, con operaciones centralizadas en la zona sur del Perú, donde cuenta con más del 45% del mercado. Esta compañía reportó en 2009 ventas por US$10.6 millones con un EBITDA de US$3.3 millones. Con esta adquisición, Mexichem se convierte en líder en el negocio peruano de tubos y conexiones, y consolida de este modo su liderazgo latinoamericano.

2009

	Para el año 2009, Mexichem reporta un incremento en ganancias operativas y netas, con el mismo nivel de endeudamiento a pesar de haber adquirido Tubos Flexibles, por lo que, su balance es positivo y sus resultados operativos en términos de flujo, son mucho mejores respecto a los obtenidos en el mismo periodo del año pasado.

2008

En 2008, Mexichem arranca el año comprando la empresa argentina Dripsa dedicada a la fabricación de tubería para el sector agrícola, creando de esta manera la nueva subsidiaria Mexichem soluciones agrícolas a la que se integra la parte de Amanco que atendía este sector. El objetivo de esta

subsidiaria es proveer soluciones para el transporte de agua en el sector de biocombustibles y alimentos en toda América Latina. Al mismo tiempo adquiere el 70% de la brasileña DVG. En la Bolsa Mexicana de Valores, el precio de los commodities se eleva lo que se traduce en un alto rendimiento de Mexichem. Adquiere Quimir, S.A. de C.V. lo cual permite darle a Mexichem una mayor integración a la cadena Cloro-Vinilo, al darle un mayor valor agregado a la sosa cáustica con la producción de fosfatos industriales y alimenticios. Por último, Mexichem adquiere la brasileña Bidim líder en la fabricación de productos no tejidos para geotextiles, y la colombiana Colpozos para fortalecer Mexichem Soluciones Agrícolas. Adquirimos Plastubos, compañía brasileña dedicada a la fabricación de tubería de PVC, con lo que nuestra participación en el mercado brasileño se incrementó a 32%. Se adquiere Fluorita de Río Verde, ubicada en los municipios de Río Verde, San Luis Potosí y Álamos, Guanajuato. Esta empresa se dedica a la producción de concentrado de fluorita, que se utiliza básicamente para autoconsumo en la planta de Matamoros. Por último, con la adquisición de la operación de Geotextiles del Perú, de la empresa Comindustrias, Mexichem garantiza el liderazgo en este mercado, a la vez que expande su oferta de soluciones en geosintéticos en el mercado peruano.

2007

Mexichem adquiere a Amanco, líder en soluciones para la conducción de fluidos en el mercado latinoamericano. Concreta también la compra de Petco, empresa colombiana líder en la producción y exportación de resinas vinílicas, y adquiere el 50% de las acciones de Geon Polímeros Andinos, cuya propiedad comparte con Polyone, líder en la producción de compuestos de PVC. Mexichem desarrolla así su estrategia de dar mayor agregado a las materias primas que produce, para fortalecer su liderazgo global y regional.

Se anuncia la adquisición de Grupo Amanco, conglomerado industrial líder en Latinoamérica en la producción y venta de soluciones para la conducción de fluidos, principalmente agua. Amanco comercializa sus productos a través de 55 mil puntos de venta en 29 países de Latinoamérica, región en la que cuenta con 19 plantas de producción en 14 países. Se da a conocer la adquisición de Petroquímica Colombiana (Petco), empresa dedicada a la producción de resinas de PVC que comercializa sus productos en diversos países del mundo. En 2006, sus ventas fueron de 375 millones de dólares. Aumento de capital equivalente a 12%, pasando de 490 millones de acciones a 548.8 millones. Aceptación de la emisión de obligaciones forzosamente convertibles en acciones hasta por 200 millones de dólares. Pago de dividendo en especie con las acciones de Dermet S.A.B de C.V. a razón de una acción de Dermet por cada 5.08 (aproximadamente) acciones de Mexichem. Adquisición de 50% de las acciones de Geon Andina; el 50% restante pertenece a PolyOne Corporation, líder mundial en la fabricación de compuestos. Cancelación de emisión de obligaciones forzosamente convertibles en acciones.

2006

Adquisición del 100% de las acciones de Bayshore Group, iniciando la internacionalización de las operaciones de Mexichem Resinas Vinílicas en Norte América convirtiéndose en productor en Estados Unidos.

Se lleva a cabo la fusión entre Dermet de México S.A. de C.V. y Tenedora Pochteca con el fin de conjuntar su experiencia en la comercialización de productos que permitan a ambas incrementar sus ventas. Se consolida la creación del Centro de Investigación y Desarrollo de Mexichem (Mexichem CID), el cual se encarga de desarrollar los nuevos productos, procesos de seguridad y reingeniería, y de promover la mejora continua de Mexichem. Los proyectos del CID más relevantes de este año fueron: 1. La expansión de la capacidad de flotación de la mina de fluorita de San Luis Potosí. 2. El arranque del purificador de fluorita en la planta de HF en Matamoros, Tamaulipas, ambos proyectos de Mexichem Flúor.

2005

	Mediante una operación de 125 millones de dólares, se realiza la venta de la División Acero (Aceros Camesa S.A. de C.V.) a WRCA, el productor de cables más grande de Estados Unidos, en línea con la estrategia de enfoque en los sectores químico y petroquímico.
Con el propósito de darle a la empresa una mayor identificación con los sectores químico y petroquímico en los que se enfoca, la razón social Grupo Industrial Camesa, S.A. de C.V. cambia por Mexichem, S.A. de C.V.
Se realiza una oferta pública de venta primaria y secundaria de las acciones de Mexichem, con la participación de más de mil inversionistas tanto nacionales como internacionales. La colocación, que establece una nueva plataforma de crecimiento y de fuentes de financiamiento, fue por 97.75 millones de acciones: 65% de colocación primaria y el resto de colocación secundaria. En una sola serie se colocaron más de 135 millones de dólares y se incrementó el float hasta 28% del gran público inversionista. Se realizó la oferta pública de compra por las acciones de Dermet de México, S.A. de C.V. para adquirir 69% del capital social de esta empresa. Con esta adquisición, Mexichem tiene acceso a los canales de distribución de un gran número de productos químicos, generando sinergias con los productos que ya fabrica y comercializa, así como la inteligencia de mercado al tener presencia en un gran número de productos de los sectores químico y petroquímico. Adicionalmente, esta adquisición da acceso al mercado detallista y una mejor información del mismo.

2004

	Se cerró con éxito la compra de Química Flúor, S.A. de C.V. integrando la operación de esta nueva empresa con la de Cía. Minera Las Cuevas S.A. de C.V., principal productora de fluorita a nivel mundial. Con esta adquisición Grupo Industrial Camesa se convirtió en el mayor productor integrado de ácido fluorhídrico en América.
Para complementar la División Química y Plástica se adquiere Grupo Primex, S.A. de C.V. empresa líder en el mercado de PVC en México. Con esta adquisición Grupo Industrial Camesa se convierte en el principal productor de Resinas de PVC y Compuestos de México y tercero de América Latina.

2003

Uno de los más importantes eventos de este año fue, sin duda, la adquisición del 43.36% restante del capital social de Mexichem, empresa subsidiaria de Grupo Industrial Camesa, S.A. de C.V. Negociaron un acuerdo que permitió adquirir el paquete de acciones de Mexichem.

2002

La economía mundial mantuvo por segundo año consecutivo una expansión modesta a pesar de los esfuerzos de los gobiernos por buscar la reactivación económica y tener niveles record de bajas tasas de interés.

El impacto de la baja actividad económica iniciada en 2001 fue penetrando y persistiendo, la confianza del consumidor y de los inversionistas no se recuperaba, reflejándose en un proceso de devaluación general en toda América y en un ajuste negativo de los mercados. Gracias a la variedad de mercados y productos, el Grupo pudo sortear la situación relativamente bien, evitando mayor erosión a sus resultados económicos.

2001

Después del ataque terrorista ocurrido en Estados Unidos el 11 de septiembre, se acentuó -en ese país- la desaceleración económica, afectando principalmente a sus socios comerciales. Las empresas del Grupo exportaron en este año más del 21% de su producción prácticamente a todas las regiones del mundo, valor estratégico que jugó un papel favorable en los resultados de la compañía.

2000

Las empresas del Grupo tuvieron importantes retos durante el año 2000 tanto en sus mercados domésticos como en los internacionales. Los productos relacionados con la explotación de gas y petróleo, la producción de acero y telecomunicaciones crecieron en precios y volúmenes.

En el caso de productos como el PVC y la sosa cáustica sufrieron disminuciones en sus ventas, debido a los efectos de las elecciones tanto en México como en Estados Unidos de Norteamérica y también a los altos costos de los energéticos. La organización se concentró en incrementar la eficiencia y posicionar su imagen de calidad y servicio. La clave fue fortalecer el portafolio de productos de mayor valor agregado y reducir la dependencia de aquellos con baja marginalidad y competencia desleal.

1999

Los accionistas del Grupo Industrial Camesa, S.A. de C.V. y el Grupo Empresarial Privado Mexicano, S.A. de C.V. deciden fusionar estas empresas permaneciendo Camesa como fusionante. Lo anterior le dio a Camesa la tenencia accionaria del 50.4% de Mexichem.

1998

Mexichem nace como una nueva denominación del grupo industrial integrado por Química Pennwalt, S.A. de C.V. y Polímeros de México, S.A. de C.V. Este nombre se buscó para resaltar la connotación química de la empresa, fácilmente identificable dentro del mercado globalizado, pero reconociendo el origen geográfico de la organización.

Mexichem contaba con la participación accionaria y el soporte de dos grandes compañías: Elf Atochem, filial química del grupo petrolero francés Elf Aquitaine y Grupo Empresarial Privado Mexicano, S.A. de C.V. tenedora de empresas industriales integrada por inversionistas mexicanos. La adopción de esta razón social conlleva el compromiso de establecer una nueva cultura organizacional para la empresa, cuya orientación estratégica es el desarrollo de negocios en la industria química, especialmente en los derivados del cloro y su integración a la cadena de resinas plásticas.